建立公司范围内的一致性文化,并有节奏地完美执行

继续使用会让你慢下来的修补过程和竖井工具

或者

你会选择什么?

节奏是唯一的解决方案,通过强大的软件和定制的支持,为您提供100%的所需,以建立和维持一致性和出色执行力的文化。

想知道节奏是否适合您吗?我们已经策划了一份所有主要备选方案的列表,以了解它们与节奏的对比情况,从而您可以为您的业务做出正确的选择。
谷歌文档

节奏vs谷歌文档/电子表格

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奥克尔

OKRS的节奏

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洛克菲勒

节奏为洛克菲勒
习惯& ScalingUp

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PM-Tools.

节奏vs项目
管理工具

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排列

节奏vs对齐

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eos

EOS节奏
牵引

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vs

节奏与文档/电子表格

你喜欢谷歌文档和Excel,因为它们对你的所有员工来说都简单易用。它们灵活,自由,速度快,看起来很完美。除了

  • 电子表格和文档不是为战略规划和目标跟踪而建立的。你是一家快速增长的中端市场公司:电子表格是不可扩展的。
  • 没有框架来支持您的执行,协作是一场噩梦。你在上百个不同的文档和电子表格中操作,文件夹总是被埋在垃圾堆里。
  • 没有办法将年度和季度计划与每日kpi联系起来。你对自己的战略计划进展情况一无所知。你在黑暗中工作,却无法执行。
  • 电子表格充斥着错误和不良数据。另外,你不能以不同的方式想象你的进步。他们耗费了你数小时的生产效率和大量的体力劳动。

我们不必说服你为什么使用Excel表格和Google文档执行高级策略是个坏主意,这是显而易见的。

抛弃18世纪的工具,转向现代,更有效的工作方式。

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你的团队 成功的标准

  • 将整个战略计划放在一个单一的地方,从你的年度优先考虑到每个员工的每日目标。
  • 将您的年度和季度计划分解为每周目标和任务。借助Rhythm直观的仪表盘,全面了解您的计划进展情况。
  • 节奏专家帮助您制定战略计划,制定正确的KPI和指标,以有效跟踪您的进度。
  • 通过一流的跨职能链接执行公司范围内的计划。确保与上下文注释的无缝协作。
  • 使用我们的红黄绿成功指标,在问题发生时立即识别问题。当您落后于KPI或优先级时,立即知道。
  • 减少手工工作。每周只花15分钟在节奏仪表盘上。
节奏 - 与

OKRS的节奏

okr帮助你设定雄心勃勃的目标,并在整个组织内跟踪它们。他们帮助你从组织的最高层到第一线定义成功。

当你把它和一个软件结合起来时,你似乎已经实现了完美的结合。除了

  • 大多数OKR软件每周都会给你一个目标完成百分比,给你一种虚假的自信感。

    50%的完成率并不能告诉你你是否成功地走上了计划的轨道,你的目标哪些方面进展顺利,你在哪里遇到了困难。
  • 大多数软件中的OKR不会将您的目标与总体战略联系起来。您的员工不知道他们的工作如何影响业务的成功,也无法每天跟踪您的战略计划进度。
  • 大多数OKR软件无法解决筒仓问题,因为它们既不跨功能链接OKR,也不链接OKR度量下的活动。

    您的团队是独立工作的,没有人知道他们的目标如何影响组织中的其他单位。
  • 他们不会让你的团队和员工朝着相同的目标前进。每个人都朝着不同的方向划船,朝着不同的目标前进,而你的业务却一事无成。OKR总是太多,实际实现的目标太少。

最后,你剩下的目标本可以改变你的组织,但从来没有改变过。

获得OKRS以及其他功能的所有优点。让OKRs工作有节奏地。

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你的团队 集团194

  • 将个人目标链接到团队和公司级别的目标,让每个人都会看到他们在整个组织中的工作的影响。
  • 让每个人都与你设定的年度或季度目标保持一致。创建OKR,将其纳入您的战略计划,根据OKR指标链接活动,并在软件中定期跟踪它们。
  • 准确地知道你的计划何时何地偏离轨道。在计划崩溃之前提供帮助并解决问题。
  • 建立你最重要的3-5个优先事项,让你的员工与团队和个人仪表板一起对它们负责。
  • 通过每周调整会议,在节奏的支持下,让每个人都站在同一个页面上,快速处理新信息。
  • 为您的团队定义成功和卓越表现。为你的员工设定一个现实的绿色目标和一个延伸的超绿色目标,这样你就可以庆祝胜利并激励他们达到更高的目标。
洛克菲勒

洛克菲勒习惯和缩放的节奏

制定一个可靠的计划并始终如一地执行是很困难的。你需要适当的技能和制度来确保完成最重要的工作。

你需要每个员工的纪律。你需要的目标是可衡量的、有时限的和具体的。

洛克菲勒的习惯确保您的团队已准备好解决增长并赢得市场。

但如果没有合适的软件,即使是最好的框架也会落空。

把洛克菲勒的习惯发扬光大规模毫不费力地有节奏地。

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我们的联合创始人Patrick Thean与Verne Harnish共同制定了一页战略计划,用于扩大规模。

我们花了14年多的时间帮助公司实施四项决策、一页战略计划和SMART目标。

我们知道如何充分挖掘洛克菲勒习惯的潜力。

我们帮助您使整个公司与您的战略计划保持一致,并制定实现目标所需的执行优先级。

我们已经完善了我们的软件,而多年来与由贝恩首都,TPG首都和泰尔资本等顶级专业公司资助的企业合作,并帮助他们规模。

团队年度计划 销售经理

我们在这里帮助你真正实现缩放方法并达到顶峰。

  • 将你的战略、核心价值、3-5年目标、品牌承诺、bhag——全都放在一个地方。
  • 为所有关键职能、流程、结果和战略计划指定一名明确、负责的所有者。
  • 建立工作记分卡,帮助员工了解他们的职责,没有混乱的空间。
  • 将更新会议转变为行动会议,并发现障碍和机会。
  • 通过可视仪表板和不同的数据视图,立即查看哪些有效,哪些无效。
节奏与工具

节奏与项目管理工具

为您的团队定义成功和卓越表现。为你的员工设定一个现实的绿色目标和一个延伸的超绿色目标,这样你就可以庆祝胜利并激励他们达到更高的目标。

  • 这些工具可以帮助您管理项目。而不是大规模的战略增长计划。您需要一个从公司顶部到底部同步优先级的工具,而不是一个管理孤立项目的工具。
  • 它们不会让您看到一个KPI如何影响多个其他链接的优先级和关键项目,这意味着您没有单一的年度或季度计划进展的真实来源。
  • 项目管理工具对于单个团队的管理者来说非常有用,但是它们并不能使整个组织朝着相同的目标前进。
  • 这些工具便宜,但这是您执行和增长的成本。你永远无法看到你公司如何整体做或者你落后的优先事项。

项目管理工具有助于项目。但项目并没有帮助您的业务赢。战略计划和完美的执行。

你的团队 集团194

让你的整个公司在同一页上,并完美地执行节奏。

  • 将您的增长计划分解为个人每周目标和任务,以便团队中的每个人都能看到他们的工作如何为公司的增长做出贡献。
  • 通过将跨职能目标与公司计划联系起来,使整个组织保持一致,并查看您的年度和季度计划。
  • 充分了解每个目标的状态,发现并解决出现的问题。
  • 设定可测量的成功和失败标准,以便您的团队知道他们需要完成什么。
  • 帮助与困境的合作工人并按时分配资源。伟德国际victor1946通过基于上下文的评论保持对话移动。
排列

节奏vs对齐

我们将首先承认:Align是一个很好的工具。它可以让您了解您的计划,改善沟通,跟踪您的目标,并促使您专注。

但一切都对齐,节奏会更好地做到这一点。

在高效、一致的执行方面,没有什么能比得上最初的蓝图。

我们从2006年就成立了。我们见证了公司的兴衰起伏。我们目睹了市场的消失和重现。我们分析了这一切,并创建了Rhythm,以帮助你的业务取得成功,无论如何。

我们帮助贝恩资本(Bain Capital)、TPG资本(TPG Capital)和泰尔资本(Thiel Capital)等顶级私募股权公司扩大了投资规模。

我们曾与YPO和EO的首席执行官合作。我们帮助执行了10000个丰满的增长计划完美并帮助实施超过750,000个增长目标在节奏中。

Rhythm的客户看到了执行速度的提高,并实现了与公司最高目标的完全一致。

我们知道成功采取了什么,并保持连胜。

我们会帮助你毫不费力地实施你的“一页战略计划”(One Page Strategic Plan)和“扩大计分板”(Scaling up Scoreboard),我们的内部顾问有经营过中型市场公司或有高管经验,这样他们就会知道什么对你的业务有效,什么不有效。

eos

EOS牵引节奏

节奏帮助您将EOS流程付诸实施,而无需与谷歌文档搏斗或担心责任。

我们在同一页面上获取整个团队,并支持您需要实现成功的一切 - 从登上会议。

  • EOS的软件通常是最小的,没有支持公司范围的年度计划的功能。您需要一个能够帮助在所有团队中长期实施EOS模型的软件。
  • 大多数软件帮助您识别问题,但不能解决它们。没有人支持每天的聚会和每天的专注来帮助你朝着目标前进。

您的团队正在寻找您将他们带到下一个增长水平。是 企业家你的团队需要CEO。

为你的中等市场公司提供实现长期目标所需的动力。有节奏地实施EOS。

建立帮助中型企业的文化有节奏地获胜。

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内容1

  • 我们建立节奏来帮助中等市场公司应对增长、执行和协调方面的挑战。我们专为您打造。
  • 我们在这个行业已经有14年了。我们知道中端市场公司最需要什么,我们的工具反映了这一点。
  • 节奏有助于您策略并规划您的长期目标,并每天可预测执行它们。我们帮助您看到更大的画面,每天都会更接近它。
  • Rhythm软件配备了一个专门的专家团队,帮助您和您的团队采用该软件并将其集成到执行过程中。
  • 我们相信行动。我们的系统和软件通过简短、有效的会议和透明的仪表盘帮助您解决问题。
火箭

节奏让你得到不同于其他任何东西的结果。
我们的客户就是证明。

我们的客户尝试了市场上的所有工具和框架,以确保他们的团队在实现目标的道路上保持一致。

但一切都不起作用,电子表格、其他战略执行软件、没有适当实施系统的框架都不起作用。

因为没有什么能像我们这样把战略、方法、软件和支持结合起来。

矩形27

节拍前:

“会议过去需要几个小时我们一直致力于告知对方正在发生的事情,而不是寻找解决方案。”伟德首次提款要多久
-Michelle Wink,UP专业解决方案首席执行官伟德首次提款要多久
“在节奏之前,保持KPI的脉搏是很困难的。我们每月和每一季度都会重新审视他们,也许每6个月,并回顾看看我们是如何做到的。但能够了解我们如何定期进步,这是非常困难的。它存储在电子表格中,我们有很多不同的方式捕获指标。“
-菲利佩·卡雷拉,Voicebrook总裁兼首席运营官
“对于执行团队来说,节奏之前的生活是每月第四个星期一的马拉松式会议。人们会在会议期间带着笔记本上班,因为没有人喜欢会议议程或讨论占用的时间。”
-Stuart Bentley,TriOs学院院长
“在制作《Rhythm》之前,我们认为自己做得够好了。我们认为我们有一个跟踪、管理和组织的系统。当你实际使用节奏时,你会发现你以前使用的系统只是一堆文书工作,对你没有多大帮助。”
- ImageFIRST总经理gino Giannettino
“作为研发主管,我们总是在一个季度里用一种方式我没有系统的方法来管理集团的目标。”
- AvidXchange首席技术官chris Tinsley
“我们现在很难想象有节奏之前的生活。我们的领导团队会聚集在一起,我们会进行13周的冲刺,我们会制定每个季度的优先事项和kpi,我们会把一页纸放在驱动器上,和我们的团队一起执行,然后我们在这个季度末发现,我们真的没有达到我们的目标。”
-Deanna Felton,Qualtrax客户体验总监

节拍后:

“自实施节奏以来,执行团队会议的效率和有效性大幅提高。我们的会议从6个小时增加到了一个半小时-这意味着我们的团队可以自由地做比坐在会议上更重要的工作。”
-Michelle Wink,UP专业解决方案首席执行官伟德首次提款要多久
“节奏有助于将所有东西集中在一个地方,让我在不同的业务部门之间拥有真正的透明度。这使我能够回来并真正关闭策略的循环,并在资源方面识别这些差距,缺乏焦点或我们不得不改进。伟德国际victor1946就我个人而言,如果没有它,我将失去太多的东西来追踪。”
-菲利佩·卡雷拉,Voicebrook总裁兼首席运营官
“节奏改变了我们的生意!”帮助我们与8个地点的800多人保持一致。”
兰迪克,首席执行官,世界徽章
“节奏确实帮助了我们的文化,当员工挣扎并需要资源援助时,我们并没有真正具有可见性,因此我们创建了一个健康状况系统,如果员工是黄色或红色的,每周会看到每周非常有帮助帮助确保为个人或整个团队提供适当的资源。”伟德国际victor1946
-Deanna Felton,Qualtrax客户体验总监
“作为CEO, Rhythm让我明白了我们的战略是如何与员工的工作联系在一起的。”
-罗斯·温斯坦,Voicebrook首席执行官
“节奏赋予了我们的组织能够看到他们正在做的事情的结果。他们可以根据自己的重点跟踪KPI,并在季度末,知道他们是否成功。”
——Talent HR, carolina Corbett, Churchill
“有了节奏,我们觉得已经做好了迎接每个季度的准备,可以在为时已晚之前预测结果。”
Michael Praeger, AvidXchange首席执行官

在竞争对手之前雇用我们。

与我们合作的每一家企业都看到了指标的巨大变化。我们保证获胜。但每个行业都只有2到3个排名靠前的位置。然后我们的客户拿走它们。

问题是:你准备好抢到那个位置了吗?betvictor.mobi预约一个演示电话,看看你是否适合我们。让我们来讨论一下你的挑战和目标,让你开始吧!

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