世界会徽实现全球对齐,从50人扩大到1000人

世界会徽-1


案例研究

业务问题

世界会徽需要多样化才能保持增长

世界会徽是世界领先的高品质服装装饰供应商。兰迪·卡尔是世界会徽公司的首席执行官,他在25岁时就从父亲手中继承了公司。兰迪在2015年发现自己有问题。公司98%的业务依赖于一个市场的5种产品,其中排名前三的客户占了公司总收入的87%以上。世界会徽需要多样化。

10年前,当我们第一次与兰迪合作时,他致力于确保世界会徽有一个光明的未来。快进到今天,他不仅实现了这一商业目标,还建立了一家拥有多元化产品、强大文化和致力于更加光明明天的团队的公司。

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节奏允许清晰和开放的交流。完全对准在全球8个地点拥有超过1000名员工”。

-兰迪·卡尔,世界会徽首席执行官

节奏是如何帮助

联合全球团队,实现多元化目标

在World徽章将节奏系统引入公司之前,公司缺乏专注力,无法回答伟德怎么点击买串以下问题:下一步是什么?

多元化的决定不是一夜之间形成的。2015年,世界会徽在其服务的市场中占据主导地位。员工们感到舒适和自信。在节奏规划促进者的帮助下,兰迪致力于在他的年度和季度计划中花时间思考未来。他的节奏促进者领导了这些讨论,并帮助团队完成了艰难的讨论并找到了前进的道路。这段思考时间让他的团队清楚地看到了多元化的利弊,以及忽视这一问题的潜在危险。

使用Rhythm软件,世界会徽的执行团队和部门在世界各地管理他们的最高目标和优先事项,以实现他们的多样化目标。他们使用每周会议目标仪表板保持一致。

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“我们衡量的每一件事都能得到关注,这推动了渐进式的变化。整个公司的情况都在逐渐好转。”

-兰迪·卡尔,世界会徽首席执行官

结果

多样化从2%增加到33%

今天,“节奏系伟德怎么点击买串统”已成为世界会徽不可转让的标志。一致性是兰迪卡尔的公司的关键,节奏提供世界会徽的一致性,以实现每年可预测的结果。

结果:

  • 在5年内将多元化程度从2%提高到33%
  • 从50人扩大到1000人以上
  • 获得了世界第一徽章制造商的地位

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“现在,当我雇人的时候,我会说‘这是我们经营公司的一部分方式。如果你想在这里工作,这是你必须做的。”

-兰迪·卡尔,世界会徽首席执行官

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