BHAG和从长远看的好处

通过wishard杰西卡

BHAG和从长远看的好处

行业正在迅速变化,工作场所也在变化,未来让人感到不确定。采用更灵活的方法进行战略规划是有意义的。而不是看三年或五年的信心,我们的许多客户都是选择今年看看他们能做什么或在未来两年内,他们将面临残酷的事实和调整每季度如果市场或其他情况已经改变了。
长期战略BHAG
然而,我认为你BHAG(大毛大胆目标)则不同。即使在没有一个明确定义的五年计划的情况下,您可以变得更加敏捷,您仍然需要一个BHAG。“等一下,我不能计划3年,但你还是要我计划10-25年?”这是疯了!”
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也许是这样,但以下就是为什么你仍然需要对未来有一个更长远的战略愿景的原因:
  1. 它激励团队。即使你不知道如何实现目标,也无法想象五年后你的公司会怎样发展,但对公司未来有一个清晰的愿景,可以让团队围绕一个令人兴奋的目标团结起来,激励他们每天朝着正确的方向前进。
  2. 这是一种执行优势。如果路线不确定,但你知道目的地,你可以成功地绕道而行,仍然到达你要去的地方。如果你心里没有一个目的地,你最终会一事无成。有一个BHAG就像拥有一张上面画着大大的红色叉的藏宝图:你可能不知道如何绕过所有的障碍,但你有动力去弄清楚它并采取行动,而不是停滞不前。
  3. 它将帮助你在短期内变得灵活。如果你现在需要做出艰难的决定(例如,我们是否要卖掉办公室,改为完全远程办公?)我们是否要在核心产品上加倍投入,并淘汰剩下的产品?我们是否将供应链引入内部?我们是否寻求外部投资?),让BHAG作为做出这些决定的视角,将帮助你行动更快,更有目的性。没有长远的眼光和目标,你就会陷入做出这些决定的困境。
  4. 它可以激发创造力让你的团队有不同的想法。现在看看你的公司。你可能处于生存模式中,感觉事情不可预测,而且很难让创新引擎运转起来——可能性是有限的,思维方式是固定的。当你把范围扩大到10-25年,可能性是无限的。思考未来可以让你产生更多的成长想法,可以帮助你摆脱目前的困境。
需要帮助扩展团队来进行战略思考吗?我们的专家主持人已经成功地通过了这一过程,无论是面对面的,还是实际上的,在每个行业的各种规模的公司。我们愿意分享成功的模式,并指导您的团队通过一个过程来确定正确的BHAG,以推动您的执行、对齐和创新向前发展。
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图片来源:iStock盖蒂图片社

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